- Operational Excellence
- Automobil
Operations Transformation | Automobilindustrie 1. Stufe
- Branche:
- Automobil
- Mitarbeiter:
- 20000+
- Standort:
- Deutschland
- Ziel:
- Aufbau einer neuen Betriebsorganisation zur Sicherstellung der Wachstumsziele
Erreichte Ziele
- Kosten -15%
- Durchlaufzeit -10%
- Wachstumspotenzial 200%
- Return on Consulting 8 Wochen
Methode: 360°-Betriebsprüfung, Entwurf eines Best-Practice-Betriebsmodells und Ableitung einer Roadmap
Top-Levers: Nutzung von Best Practices und Benchmarks zur Verdeutlichung der Lücken und Messbarkeit des zukünftigen Zustands. Pilotprojekte zur Sicherstellung der Einhaltung der Ziele und des TOM
Bereit für die Herausforderung
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