Pharma & Chemicals
Effizienz, Qualität und Compliance in regulierten Wertschöpfungsketten
Die Pharma- und Chemieindustrie befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel: steigende regulatorische Anforderungen, volatile Rohstoffmärkte, globale Abhängigkeiten, digitale Disruption und wachsender Nachhaltigkeitsdruck prägen das Marktumfeld. Gleichzeitig eröffnen neue Technologien, Biotechnologie, Advanced Manufacturing und datengetriebene Prozesse enorme Potenziale für Wachstum und Effizienz.
In dieser Umgebung entscheidet die operative Leistungsfähigkeit über Wettbewerbsfähigkeit, Versorgungssicherheit und Innovationsgeschwindigkeit. Stabile, agile und compliant gesteuerte Produktions- und Liefernetzwerke werden zum zentralen Erfolgsfaktor.
Als Boutique-Beratung mit Fokus auf Operations, Produktion und Supply Chain begleiten wir führende Pharma- und Chemieunternehmen ebenso wie spezialisierte Mittelständler – mit tiefem Prozessverständnis, regulatorischer Sensibilität und hoher Umsetzungsorientierung.
Unser Leistungsportfolio
- Standort- und Footprint-Analysen (API, F&E, Bulk, Fill & Finish)
- Industrialisierung neuer Wirkstoffe, Formulierungen oder chemischer Produkte
- Prozessoptimierung und Skalierung von Labor bis Großserie
- Lean Manufacturing, Six Sigma, OPEX und Digital Shopfloor Management
- Qualifizierungs- und Validierungsprozesse nach GMP
- Netzwerkdesign und integrierte Planungsprozesse (S&OP, IBP)
- Multi-Tier Supply Chain Transparenz
- Strategische Beschaffung, Risikomanagement, Supplier Qualification
- Reshoring, Diversifizierung und Reduktion von Single-Source-Abhängigkeiten
- Distributionslogistik, Cold Chain, regulatorische Rückverfolgbarkeit
- Aufbau und Optimierung von Qualitätsmanagementsystemen
- Integration von Compliance in operative Prozesse
- Standardisierung und Audit-Vorbereitung (GMP, FDA, EMA, ISO)
- KPI-Systeme für Qualität, Effizienz und Durchsatz
- Einsatz von MES-, LIMS- und ERP-Systemen für End-to-End-Transparenz
- Predictive Maintenance und Datenanalyse für stabile Prozesse
- Digitale Zwillinge und Prozesssimulation in F&E und Produktion
- Automatisierung und Robotik in sterilen und sensiblen Umgebungen
- Dekarbonisierung von Produktionsnetzwerken
- Kreislaufwirtschaft, Abfallmanagement und Energieoptimierung
- ESG-Roadmaps für chemische Produktion und pharmazeutische Wertschöpfung
- Nachhaltige Beschaffungsstrategien
Pharmazeutische OEMs und Wirkstoffhersteller
Wir unterstützen beim Aufbau effizienter, validierter Produktionssysteme und globaler Supply Chains.
Chemie- und Spezialchemieunternehmen
Wir begleiten Sie bei der Transformation hin zu nachhaltigen, flexiblen und resilienten Produktionsnetzwerken.
CDMOs und mittelständische Zulieferer
Wir schaffen Strukturen, mit denen Sie regulatorische Anforderungen erfüllen und operative Exzellenz skalieren können.
Was uns auszeichnet
- Branchenverständnis & regulatorische Expertise
Wir verbinden tiefes Prozesswissen mit Kenntnis pharmazeutischer und chemischer Regularien - Operative Umsetzungskompetenz
Strategische Initiativen werden in messbare Verbesserungen überführt - Agilität & Diskretion
Direkte Betreuung durch erfahrene Experten, höchste Vertraulichkeit - Nachhaltiger Impact
Effizienzsteigerung, Qualitätsverbesserung und ESG-Konformität als integriertes Zielsystem
Ihre Chancen mit uns
Compliance und Effizienz vereinen
Wir helfen, regulatorische Anforderungen effizient in operative Systeme zu integrieren – ohne zusätzliche Komplexität.
Resiliente Supply Chains gestalten
Ihre Lieferketten werden widerstandsfähig, flexibel und transparent – von Rohstoff bis Endprodukt
Produktionssysteme digital transformieren
Mit datenbasierten Prozessen, Automatisierung und Predictive Analytics heben Sie Qualität und Produktivität auf ein neues Niveau.
Nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit sichern
Durch Dekarbonisierung, Ressourceneffizienz und nachhaltige Beschaffungsstrategien positionieren Sie sich zukunftsfähig im Markt.
Wir entwickeln Lösungen
Echte Herausforderungen. Echte Wirkung. Entdecken Sie, wie unsere Lösungen Erfolgsgeschichten in verschiedenen Branchen geprägt haben.
Betriebswende | 2. Tier
- Branche
- Pharmaindustrie
- Mitarbeiter
- 100+
- Standort
- Deutschland
- Ziel
- Stabilisierung der Betriebsprozesse und Organisation
- Bestände -5,5% |
- Lohnkosten -12% |
- Qualitätskosten -29% |
- Return on Consulting 8 Wochen
Optimierung des Betriebskapitals | 1. Tier
- Branche
- Verteidigung
- Mitarbeiter
- 200
- Standort
- Deutschland
- Ziel
- Reduzierung des gebundenen Kapitals in direkten und indirekten Bereichen
- Durchlaufzeit -15 % |
- Bestände -23% |
- Return on Consulting 3 Wochen
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Wenn Sie Ihre operative Exzellenz, Compliance-Sicherheit und Nachhaltigkeit in der Pharma- oder Chemieindustrie auf das nächste Niveau heben möchten, begleiten wir Sie mit wissenschaftlicher Präzision, praxisorientierten Methoden und echter Umsetzungskompetenz – von der Strategie bis zur messbaren Wirkung.
Tobias Bock
Lead Expert Automotive & Defense