Ventures
Innovationen fördern, neue Geschäftsfelder erschließen
Mit unserem Bereich Ventures kombinieren wir Beratung, eigene Unternehmensbeteiligungen und den systematischen Aufbau neuer Geschäftsmodelle. Wir verstehen uns als Partner für Innovation, Wachstum und Transformation – sowohl für Start-ups als auch für etablierte Unternehmen. Unser Ansatz: Wir investieren nicht nur, wir entwickeln aktiv mit.
Unser Leistungsportfolio im Bereich Ventures
Wir unterstützen Unternehmen beim Aufbau von Corporate Venture Capital-Aktivitäten und investieren selbst in innovative Start-ups.
- Eigenkapital-Investments in junge Unternehmen mit hohem Wachstumspotenzial
- Strategische Partnerschaften zwischen Konzernen und Start-ups zur gemeinsamen Entwicklung neuer Geschäftsmodelle
- Förderung von Innovationen, die langfristig ins Kerngeschäft integriert werden können
Wir entwickeln systematisch neue Unternehmen – aus eigenen Ideen oder in Partnerschaft mit Gründern und etablierten Unternehmen.
- Aufbau neuer Start-ups von der Konzeptphase bis zum Markteintritt
- Bereitstellung von Ressourcen: Infrastruktur, Technologie, Personal, Marketing
- Finanzierung & Seed-Investments für die frühe Wachstumsphase
Neben Investitionen und Venture Building bieten wir maßgeschneiderte Beratungsleistungen für Unternehmen, die Innovationen erfolgreich vorantreiben möchten.
- Strategische Innovationsberatung und Entwicklung von Zukunftsszenarien
- Business Development & Marktanalysen für neue Geschäftsfelder
- Technologie- & Trendscouting mit Blick auf disruptive Märkte
- Go-to-Market-Unterstützung für Start-ups und innovative Produkte
Ventures, die Neues möglich machen
Innovationen identifizieren, skalieren und in nachhaltiges Wachstum transformieren.
Betriebswende | 2. Tier
- Branche
- Pharmaindustrie
- Mitarbeiter
- 100+
- Standort
- Deutschland
- Ziel
- Stabilisierung der Betriebsprozesse und Organisation
- Bestände -5,5% |
- Lohnkosten -12% |
- Qualitätskosten -29% |
- Return on Consulting 8 Wochen
Ramp- up & Scale Support | Aerospace Company
- Branche
- Luft- und Raumfahrt
- Mitarbeiter
- 3.000
- Standort
- UK
- Ziel
- Aufbau einer skalierbaren Kleinserienproduktion für High-Tech-Produkte und Sicherstellung des Serienanlaufs, um Kosten durch Nacharbeit zu eliminieren
- Zielerreichung 122% |
- Return on Consulting 20 Wochen
Stabilisierung Operations | Automotive Tier 1-Lieferant
- Branche
- Automotive
- Mitarbeiter
- 1200+
- Standort
- Deutschland
- Ziel
- Neustrukturierung der kompletten Fertigungslinien und Materialflüsse im Unternehmen. Stabilisierung des QMS nach IATF-Standards und Einführung von Steuerungssystemen (KPI‘s). Umsetzung, Training & Coaching.
- Output Erhöhung >100% |
- Ausschuss -42% |
- Kernteam ~3-4 BT/W |
- Laufzeit ~52 Wochen
Kostenoptimierung | Automobil-OEM
- Branche
- Automobil
- Mitarbeiter
- 350+
- Standort
- Deutschland
- Ziel
- Reduzierung direkter und indirekter Kosten im Betrieb
- Kosten -6,5% |
- FTE -4,5% |
- Return on Consulting 2 Wochen
Mit unserem Ventures-Ansatz vereinen wir Beratung, Investitionen und operative Umsetzung – für Innovationen, die Wirkung entfalten und Unternehmen nachhaltig transformieren.