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Grüner Hintergrund mit einer Glaskugel, in der eine kleine Pflanze wächst, umgeben von Symbolen für Nachhaltigkeit und Umwelttechnologien.

Nachhaltigkeit & Management Systeme

Verantwortung professionell gestalten

Die Anforderungen an Unternehmen steigen: Nachhaltigkeit, Effizienz, Qualität und Compliance sind längst nicht mehr nur Wettbewerbsvorteile, sondern Voraussetzungen für den langfristigen Erfolg. Wir unterstützen Sie dabei, gesetzliche Vorgaben, ESG-Kriterien und internationale Standards zu erfüllen – und zugleich Ihre Organisation zukunftssicher, effizient und nachhaltig aufzustellen.

Unser Leistungsportfolio im Bereich Nachhaltigkeit & Managementsysteme

Umsetzung kundenspezifischer Anforderungen & Gesetze (inkl. Lieferkettengesetz LkSG)

Wir helfen Ihnen bei der rechtssicheren Umsetzung regulatorischer Vorgaben und schaffen Transparenz entlang Ihrer gesamten Lieferkette.

Risikoanalysen im Bereich Nachhaltigkeit

Identifikation ökologischer, ökonomischer und sozialer Risiken – mit klaren Maßnahmen zur Risikominimierung.

Nachhaltigkeitsaudit in der gesamten Wertschöpfungskette

Systematische Prüfung Ihrer Prozesse auf Nachhaltigkeit, Energie- und Ressourceneffizienz.

Nachhaltigkeitsberichterstattung

Erstellung von Berichten nach CSRD, GRI oder anderen Standards – transparent, nachvollziehbar und stakeholdergerecht.

Circular Economy & Lebenszyklusbetrachtung

Entwicklung von Strategien für Kreislaufwirtschaft, Ressourcenschonung und ganzheitliche Lebenszyklusanalysen.

Decarbonisierung & CO₂-Neutralität

Roadmaps und Strategien zur Emissionsreduktion – für klimaneutrale Produktions- und Geschäftsmodelle.

CO₂-Berechnung für Corporate & Product Carbon Footprint

Präzise Analyse des CO₂-Ausstoßes auf Unternehmens- und Produktebene als Grundlage für Reduktionsmaßnahmen.

Energiestrategien & Energiemanagement

Entwicklung nachhaltiger Energiestrategien, Einsatz neuer Energieträger, Optimierung von Wärme-/Kältenetzen und Energieeffizienzmaßnahmen.

ESG-Strategien & Effizienzmaßnahmen

Integration von ESG-Kriterien in Ihre Unternehmensprozesse – von Lean Management über Shopfloor-Optimierung bis hin zu Verfahrensänderungen und Betriebsoptimierung.

Einführung & Integration von Managementsystemen

Unterstützung bei der Implementierung und Weiterentwicklung von Standards wie IATF 16949, ISO 9001, ISO 13485, ISO 14001, ISO 50001, ISO 27001, TISAX, GMP, HACCP und weiteren branchenspezifischen Normen.

Gap-Analysen

Identifikation von Abweichungen zu relevanten Standards und Erarbeitung praxisnaher Maßnahmen zur Schließung der Lücken.

Risiken- & Chancenbetrachtung

Strukturiertes Vorgehen zur Erkennung von Risiken und Chancen als Basis für strategische Entscheidungen.

Dokumentation & Dokumentenmanagement

Aufbau effizienter Systeme zur Verwaltung, Pflege und Standardisierung von Dokumenten.

Standardisierung & Optimierung von Prozessen und Arbeitsabläufen

Gestaltung schlanker, effizienter Prozesse für mehr Transparenz, Qualität und Produktivität.

Kompetenz- & Change Management

Begleitung Ihrer Mitarbeiter in Veränderungsprozessen, Aufbau von Know-how und nachhaltiger Verankerung neuer Strukturen.

Compliance

Sicherstellung der Einhaltung rechtlicher und regulatorischer Anforderungen – für Vertrauen bei Kunden, Partnern und Investoren.

#Erfüllung gesetzlicher Anforderungen und internationaler Standards
#Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit durch nachhaltige Prozesse
#Reduktion von Risiken und Erhöhung der Transparenz
#Integration von Nachhaltigkeit, Qualität und Compliance in Ihre Wertschöpfung
#Zukunftssicherheit durch digitale, effiziente und belastbare Managementsysteme

Nachhaltigkeit, die messbar Mehrwert liefert

Strategische Verantwortung, klare Standards und wirkungsvolle Managementsysteme für langfristigen Erfolg.

Automobil Operational Excellence
Zwei große Schweißroboter erzeugen Funken während automatisierter Schweißarbeiten in einer Produktionshalle.

Konzeption Prozessmodell & QM-System | Automobil OEM

Branche
Automobil
Mitarbeiter
17.000
Standort
Deutschland
Ziel
Konzeption eines Best-in-Class Qualitätsmanagement-Systems auf Basis von Branchen-übergreifenden Benchmarks inklusive aller Prozesse (Level 4) und Dokumente.

Lorem Ipsum ipsum lorem

  • Kosten -650 000€
Defence & Aerospace Digital Operational Excellence
Digitale Radaransicht mit mehreren Flugzeugen, eingeblendet vor dem Ausblick aus einem Towerfenster.

Präventive Industrialisierung | Defense Systemlieferant

Branche
Abwehr
Mitarbeiter
11.000
Standort
Deutschland
Ziel
Verankerung präventiver Industrialisierung in der Einkaufsorganisation, um Anlaufaufwände zu reduzieren und die Qualität der Serienprodukte nachhaltig zu steigern.

  • PEP Durchlaufzeit -15% |
  • Anlaufzeit -45% |
  • Anlaufkosten -80% |
  • Return on Consulting 8 Wochen
Defence & Aerospace Transformation Supply Chain Excellence
Ein Verkehrsflugzeug von unten vor einem symmetrischen, wolkigen Himmel im Steigflug.

Transformation der Lieferkette | Luftfahrt 1. Stufe

Branche
Luftfahrt
Mitarbeiter
9500+
Standort
Global
Ziel
Reduzierung der Bodenzeiten und Kosten für MRO-Teile

  • Lagerbestände -95% |
  • Durchlaufzeit -25% |
  • Bestände -12% |
  • Kosten -8% |
  • Return on Consulting 5 Wochen

Mit unserer Expertise im Bereich Nachhaltigkeit & Managementsysteme schaffen wir die Basis für regulatorische Sicherheit, operative Exzellenz und nachhaltiges Wachstum.

Landsberger Str. 259 • 12623 Berlin, Germany

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