- Transformation
- Supply Chain Excellence
- Defence & Aerospace
Transformation der Lieferkette | Luftfahrt 1. Stufe
- Branche:
- Luftfahrt
- Mitarbeiter:
- 9500+
- Standort:
- Global
- Ziel:
- Reduzierung der Bodenzeiten und Kosten für MRO-Teile
Erreichte Ziele
- Lagerbestände -95%
- Durchlaufzeit -25%
- Bestände -12%
- Kosten -8%
- Return on Consulting 5 Wochen
Methode: 360°-Supply-Chain-Check, Entwurf eines Best-Practice-Zielbetriebsmodells inkl. Lieferantenstrategie und Ableitung einer Roadmap
Top-Levers: Reduzierung der Lieferantenbasis, Insourcing von „A-Teilen“, Zentralisierung der Logistikfunktionen und Befähigung kritischer Lieferanten und Dienstleister
Bereit für die Herausforderung
Komplexe Herausforderungen erfordern Partner, die Klarheit schaffen.
Setzen Sie sich mit uns in Verbindung.