- Performance Improvement
- Defence & Aerospace
Optimierung des Betriebskapitals | 1. Tier
- Branche:
- Verteidigung
- Mitarbeiter:
- 200
- Standort:
- Deutschland
- Ziel:
- Reduzierung des gebundenen Kapitals in direkten und indirekten Bereichen
Erreichte Ziele
- Durchlaufzeit -15 %
- Bestände -23%
- Return on Consulting 3 Wochen
Methode: Ganzheitliche Analyse, Top-Down-Hypothesen (basierend auf Benchmarking) und Bottom-Up-Validierung
Wichtigste Maßnahme: Reduzierung der Lagerbestände (WIP, Lagerbestände, unterwegs, zwischen Unternehmen), Beseitigung von Lagerüberhängen und Anpassung der Auftragsparameter
Bereit für die Herausforderung
Komplexe Herausforderungen erfordern Partner, die Klarheit schaffen.
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