Ausgangssituation: Das stark steigende Produktionsvolumen gefährdet die Sicherstellung der Materialversorgung aufgrund heterogener Lieferantenfähigkeit und fehlender standardisierter Steuerungsmechanismen.

Ergebnisse: Klassifizierung der Lieferanten, Entwicklung eines Audit- und Befähigungskonzepts sowie phasenweise Lieferantenentwicklung; Aufbau einer „Make-or-Buy“-Logik, Zentralisierung des Lieferanten- und Risikomanagements, Standardisierung der Entwicklungsprozesse und Befähigung der Kundenorganisation.